Unvorhersehbare Neukundengewinnung
Empfehlungen und einzelne Aktionen bringen Kunden. Aber eine planbare Pipeline entsteht daraus noch nicht.
GPM Consulting / Revenue Systems
Dein Vertrieb sollte
nicht von dir
abhängen.
Du hast ein Angebot, das am Markt funktioniert. Was fehlt, ist ein System, das daraus zuverlässig neue Kunden und skalierbares Wachstum macht.
Ich entwickle und implementiere die Strategie, Vertriebsprozesse und Infrastruktur, die dein Unternehmen dafür braucht.
↗ Für Unternehmen mit validiertem Angebot.
GPM / SYSTEM ARCHITECTURE● VERBUNDEN
Ein System. Jeder Schritt verbunden.
Von der Positionierung bis zur Kundenentwicklung.
◎Strategie
◇Angebot
⌁Pipeline
↗Wachstum
↶ DATEN · FEEDBACK · OPTIMIERUNG ↵
STRATEGISCHE EBENEKlarheit vor Komplexität.
OPERATIVE EBENEProzesse statt Zufall.
- Klare Zuständigkeiten
- Messbare Übergaben
Konzeptionelle Systemdarstellung · keine Ergebnis- oder Umsatzdaten
GEBAUT FÜR DEIN NÄCHSTES KAPITELAgenturen ↗Beratungen ↗Coaches & Experten ↗
01 / Der Engpass
Ein gutes Angebot ist noch kein
skalierbares Unternehmen.
Wenn Wachstum mehr persönliche Energie verlangt als dein Unternehmen tragen kann, fehlt selten der Einsatz. Häufig fehlt die Struktur dahinter.
Founder-abhängiger Vertrieb
Du bist in jedem wichtigen Gespräch. Ohne dich bleiben Entscheidungen, Abschlüsse und Wachstum stehen.
Fehlende Umsatzsteuerung
Daten liegen in einzelnen Tools. Was funktioniert, wo Chancen verloren gehen und was Priorität hat, bleibt unklar.
02 / Revenue Architecture
Wachstum braucht
eine Architektur.
Strategie, Vertrieb und operative Umsetzung gehören zusammen. Ich verbinde sie zu einem System, das zu deinem Geschäftsmodell passt.
Strategy & Offer Architecture
Ein klares Angebot. Ein präziser Markt. Eine tragfähige Wachstumsstrategie.
Leistungsbereich entdecken ↗Sales Infrastructure
Aus einzelnen Vertriebsaktivitäten wird ein wiederholbarer Prozess.
Leistungsbereich entdecken ↗Revenue Operations & Scale
Vertrieb, Daten und Prozesse greifen ineinander. Wachstum wird steuerbar.
Leistungsbereich entdecken ↗03 / Wirkung & Transparenz
Ergebnisse brauchen
Kontext. Und Belege.
Ein Umsatzwert allein erklärt kein Geschäftsmodell. Entscheidend sind Ausgangslage, konkrete Maßnahmen und die Rolle der Beteiligten.
Dokumentierte Fallstudien werden nach Prüfung und Freigabe ergänzt.
Unser Maßstab für Ergebnisse ↗04 / Zusammenarbeit
Von der Diagnose
in die Umsetzung.
Keine isolierte Empfehlung. Ein klarer Weg vom wirtschaftlichen Engpass zum operativen System.
Diagnose
Ich analysiere Angebot, Kundengewinnung und Vertrieb. Wir identifizieren den entscheidenden Engpass.
Architektur
Wir definieren Zielbild, Prioritäten und die Struktur deines Revenue-Systems.
Implementierung
Ich begleite die Umsetzung von Prozessen, Infrastruktur und Verantwortlichkeiten.
Optimierung
Wir prüfen die Wirkung anhand vereinbarter Kennzahlen und entwickeln das System weiter.
05 / Für wen
Dein Angebot funktioniert.
Jetzt muss das System folgen.
Für beratungsintensive Geschäftsmodelle mit bestehender Nachfrage und dem Anspruch, Wachstum strukturiert aufzubauen.
Agenturen
Vom inhabergeführten Neugeschäft zur klaren Akquise- und Vertriebsstruktur.
Beratungen
Expertise in ein präzises Angebot übersetzen und passende Unternehmen systematisch erreichen.
Coaches & Experten
Ein validiertes Angebot mit professionellen Prozessen und einer tragfähigen Vertriebsarchitektur weiterentwickeln.
06 / Gabriel Maleky
Unternehmerisch gedacht.
Operativ umgesetzt.
Ich bin Gabriel Maleky. Ich entwickle Angebote, Akquisesysteme und Vertriebsstrukturen aus der Perspektive eines Unternehmers.
Mein Fokus: die Verbindung von strategischer Klarheit und praktischer Umsetzung. Damit gute Ideen im Geschäftsalltag funktionieren.
Mehr über meinen Ansatz ↗07 / Passt das zu dir?
Substanz vorhanden.
Bereit für Struktur.
Eine Zusammenarbeit beginnt dort, wo ein funktionierendes Angebot auf einen konkreten Wachstumsengpass trifft.
- Dein Angebot hat sich bei ersten Kunden bewährt.
- Du willst Vertrieb und Wachstum systematisieren.
- Du bist bereit, Prozesse wirklich umzusetzen.
- Du suchst einen nachhaltigen unternehmerischen Ansatz.
08 / Häufige Fragen
Klarheit vor dem ersten Gespräch.
Für wen ist die Zusammenarbeit geeignet?
Für Agenturen, Beratungen sowie Coaches und Experten mit validiertem Angebot, bestehenden Kunden und einem konkreten Engpass in Vertrieb oder Wachstum.
Was passiert nach meiner Projektanfrage?
Ich schaue mir deine Ausgangssituation an. Wenn der Ansatz passt, klären wir in einem ersten Austausch den Engpass, die Ziele und einen möglichen Projektumfang.
Übernimmst du auch die Umsetzung?
Ja. Je nach vereinbartem Umfang begleite ich die operative Einführung von Vertriebsprozessen, CRM, Akquisesystemen und Steuerungsstrukturen.
Wie wird der Projektumfang festgelegt?
Ausgehend von deinem Geschäftsmodell und dem konkreten Engpass. Leistungen, Verantwortlichkeiten und Ziele werden individuell vereinbart.
Gibt es garantierte Umsatzergebnisse?
Nein. Ergebnisse hängen unter anderem von Angebot, Markt, Ausgangssituation und Umsetzung ab. Ich vereinbare einen konkreten Arbeitsumfang und nachvollziehbare Ziele.
Der nächste Schritt
Mach Wachstum
zu einem System.
Lass uns herausfinden, welcher Engpass dein Unternehmen heute zurückhält – und welche Architektur es weiterbringt.
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